Im Rahmen eines gemeinsamen Projekts mit der DrySoc GmbH wurde der aktuelle Stand von DevOps bei Brunata-Metrona analysiert. Nach intensiven Gesprächen mit den beteiligten Stakeholdern konnten wir einen detaillierten Bericht für das Management erstellen. Dieser enthielt eine umfassende Einschätzung des Status quo z.B. in Bezug auf die bestehende Software-Architektur und den Technologie-Stack, die existierende Infrastruktur sowie etablierte Abhängigkeiten in der Organisationsstruktur, den Prozessen und gängigen Best-Practices der Software-Entwicklung. In einer sogenannten SWOT-Analyse wurden Stärken und Chancen, aber auch Schwächen und Risiken zusammengetragen. Es wurde ein neues Konzept abgeleitet, welches den Weg von Brunata-Metrona in Richtung Cloud-Services weiter detaillierte und entscheidende Meilensteine definiert. Dieses beinhaltete somit technische, prozessuale als auch strategische Elemente für die Migrationsstrategie.
Basierend darauf entstand gemeinsam eine Planung, um die effiziente Migration zu cloudbasiertem DevOps zu realisieren. Mit unserer umfassenden Erfahrung konnten wir das Management überzeugen und begannen daraufhin gemeinsam die Reise der Transformation und begleiteten unseren Kunden bis zum Abschluss der Umsetzung.
Diese fruchtbare Zusammenarbeit bildete die Grundlage für weitere gemeinsame Tätigkeiten im Produktbereich. Heute unterstützen unsere Spezialisten die Entwicklungsteams von Brunata-Metrona in der täglichen Arbeit im Bereich der Softwareentwicklung, technischen Roadmap und infrastrukturellen Evolution. Wir freuen uns darauf, gemeinsam mit den Kollegen von Brunata-Metrona in Zukunft weitere Schritte zu unternehmen, um ihre Welt stets aufs Neue voranzubringen.
